← กลับหน้าหลัก

5 KPI ที่ผู้จัดการฝ่ายติดตามหนี้ต้องดูทุกเช้า (พร้อมสูตรคำนวณ)

เผยแพร่ 2026-07-19อ่าน 6 นาที

คำถามที่ผู้จัดการฝ่ายติดตามหนี้ควรตอบได้ทุกเช้าภายใน 2 นาทีไม่ใช่ "เมื่อวานเก็บได้เท่าไหร่" แต่คือ "ทีมของเรากำลังจะเก็บได้เท่าไหร่" คำตอบอยู่ใน 5 KPI ต่อไปนี้ — ตัวเลขที่เป็นตัวนำ (leading indicator) ของยอดเงิน ไม่ใช่แค่ตัวตาม (lagging indicator)

1. จำนวนสายโทรต่อ Collector ต่อวัน (Call Volume)

สูตร: จำนวนสายโทรทั้งหมด ÷ จำนวน Collector ที่ทำงาน — ตัวเลขนี้วัด "ความพยายาม" ระดับพื้นฐาน ถ้าทีมที่เคยโทรวันละ 60 สายต่อคนเหลือ 35 โดยไม่มีเหตุผล ยอดเก็บจะตามลงใน 1–2 สัปดาห์ ค่ามาตรฐานขึ้นกับประเภทพอร์ต แต่สิ่งสำคัญกว่าตัวเลขคือความสม่ำเสมอ — วัดทุกวันและหาสาเหตุทันทีเมื่อหลุด

2. Contact Rate — โทรแล้วติดต่อลูกหนี้จริงกี่เปอร์เซ็นต์

สูตร: จำนวนสายที่พูดกับลูกหนี้ (หรือผู้ที่ตัดสินใจได้) ÷ จำนวนสายโทรทั้งหมด × 100 — ทีมที่โทร 100 สายแต่คุยกับลูกหนี้ได้ 12 คน มีปัญหาที่ข้อมูลเบอร์โทร ช่วงเวลาที่โทร หรือคิวงาน ไม่ใช่ที่ทักษะพูด ลองวิเคราะห์ contact rate แยกตามช่วงเวลา วันในสัปดาห์ และกลุ่มลูกหนี้ แล้วย้ายแรงโทรไปช่วงที่ดีที่สุด

3. PTP Rate — คุยแล้วได้สัญญาชำระกี่เปอร์เซ็นต์

สูตร: จำนวนสัญญาชำระ (Promise to Pay) ÷ จำนวนที่ติดต่อลูกหนี้ได้ × 100 — ตัวนี้วัดทักษะการเจรจาโดยตรง Collector ที่ PTP rate ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทีมมาก มักต้องการ coaching เรื่องการเปิดบทสนทนา การรับฟังข้อแก้ตัว และการเสนอเงื่อนไขที่ลูกหนี้ทำได้จริง

4. Kept Rate — สัญญาที่กลายเป็นเงินจริงกี่เปอร์เซ็นต์

สูตร: จำนวนสัญญาที่ชำระตามนัด ÷ จำนวนสัญญาทั้งหมด × 100 — KPI ที่ถูกมองข้ามมากที่สุด Collector บางคนได้สัญญาเยอะแต่ kept rate ต่ำ เพราะรับปากเงื่อนไขที่ลูกหนี้ทำไม่ได้จริง (ยอดสูงเกิน นัดเร็วเกิน) สัญญาแบบนั้นไม่ใช่ผลงาน แต่คืองานค้าง ทีมที่ดีจะเจรจา "สัญญาที่เก็บได้" ไม่ใช่ "สัญญาที่ได้ง่าย"

5. ยอดเก็บต่อสายที่ติดต่อ (Yield per Contact)

สูตร: ยอดเงินเก็บได้ ÷ จำนวนที่ติดต่อลูกหนี้ได้ — ตัวเลขนี้ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพระหว่างคนที่ถือพอร์ตต่างคุณภาพกันอย่างเป็นธรรม คนที่โทรน้อยแต่ yield สูงอาจเก่งเรื่องเจรจา คนที่โทรเยอะแต่ yield ต่ำอาจต้องการพอร์ตที่ดีกว่าหรือเทคนิคปิดการขายเพิ่ม

ทำยังไงให้เห็นตัวเลขเหล่านี้ทุกเช้าโดยไม่ต้องทำ Excel

ปัญหาของ KPI เหล่านี้ไม่ใช่สูตร แต่คือการรวบรวมข้อมูล — ถ้าผลการโทรถูกบันทึกในระบบด้วยรหัสมาตรฐานตั้งแต่แรก รายงานทั้ง 5 ตัวนี้ควรถูกสร้างอัตโนมัติ DCMS ทำรายงานยอดประจำวันและ dashboard ประสิทธิภาพทีมพร้อม KPI กลุ่มนี้ให้ทุกเช้า ดาวน์โหลด checklist สรุป KPI ทั้งหมดได้ฟรีจากหน้าเว็บของเรา

อยากเห็น DCMS ทำงานจริงกับพอร์ตของคุณ?

นัดสาธิตระบบกับทีมงาน ใช้เวลาไม่ถึง 30 นาที — ทดลองใช้ฟรี ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

ขอเดโม DCMS